中島庸子 氏より　（講談社　販売促進局）

このページは、本や講演、セミナーなどから、教え学んだこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ転載しています。
　　　

・講談社の社是、「おもしろくて、ためになる」

・経営ビジョン。存在感と影響力のある会社。

・作って半分、報せて半分。

・創業は、1909年 (明治42年) 野間清治氏が大日本雄弁会を設立。2009年に創業100周年。

・出版業界は、競争はあるけど競争力を失っている。

・講談社のお客様室は従業員数約千名の中で一人。

・マーケティング戦略の全体像。ビジネスモデル、経営戦略、個別戦略。

・映画化、ドラマ化、ゲーム化、などコンテンツを使った版権ビジネスをグローバルに強化。

・村上春樹氏の「アフターダーク」のプロモーション分析

大衆性の高い作品なので、広く報せたいと作家の希望。新聞広告を中心にプロモーション。
　全国紙に発売2週間後に、朝日新聞、日経新聞
　全国紙に発売1ヶ月後に、産経新聞、聖教
　全国紙に発売1ヶ月半～2ヶ月後に、地方紙

・読者はがきとPOSの2つを軸に基準にした。

・宣伝費。約50％を新聞広告に。

・「書店で見て」といった購入理由が24％と一番多い。以下、口コミ、ネット。購入動機は広告予算の少ないところほど。

・ラジオ局は、J-WAVE、TOKYO FM、TBSラジオの森本毅郎・スタンバイ！など

・ネット書店は、アマゾン77％の実績、e-honの順位

・新聞で効果が良かったのは、読売新聞とブロック紙。

・実績ある著者は事前プロモーションが重要。

・情報を早く出すことはヒットにつながる。

●アフターダーク
村上 春樹 著
\1,470 （税込）
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