佐藤吉哉 氏より (日経ビジネス編集長)
このページは、本や講演、セミナーなどから、教え学んだこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ転載しています。
・エクセレントカンパニーは業界内だけを見ていない。業界を越えて活動している。そして、自社にないものを持っている企業から学んでいる。
・経営方針は何度も言い続ける。
・最後は人材である。
・良い会社の条件は4つの「E」
Employee(雇用者満足、職場の活力、働きがい)
Environment(環境配慮、社会的責任=CSR)
Epuivalence(同等、ダイバシティ、株主などステークホルダーとの距離)
Etenal Relationship(無限の関係、永久顧客)
・偽装問題。環境問題がある中、賞味期限が適正なのか。今一度考える必要性も。
・男性の育児休暇、両親への世話などの休みをもっと増やすべき。
・メンターはひとりではなく、たくさんのメンターがいてよい。
・人生のギヤチェンジ。
・ゆがんだものはいつかなくなる。
・日経ビジネス。50人の部下。その内訳は、42人が日経BPより、8人が日経新聞の出向。
※佐藤吉哉氏とは、日経ビジネスの第17代目の編集長。2007年3月より。
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