伊藤 由起子 氏より（書籍『「儲ける仕組み(すごいITシステム)」は社長がつくる』より）

このページは、書籍『「儲ける仕組み(すごいITシステム)」は社長がつくる（伊藤 由起子 著）』から、良かったこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ紹介しています。

・彼女が以前勤めていた会社では、経理部の社員の机の上のファイルが、すべて上下逆さまに置かれていたそうです。
不思議に思った彼女が
｢どうしてですか？｣
と質問すると、
｢だってこれなら、片手で倒して、パンパンと2アクションで、ファイルが開けるでしょ｣

・各部門の要望を吸い上げて肥大化したシステムは、とても複雑なものになっているはずです。

・自分の会社で一番困っているところ、いわば｢キモ｣の部分だけをIT化する！

・IT化に際してトップがやるべきことは、｢投資に対するリターン｣を考え、まず何に投資するのか決定することだ

・IT化を成功させる4つのポイント

●何のために？（＝目的）
●どんな順番で？（＝優先順位）
●いつまでに？（＝納期）
●仕えるお金はいくら？（＝予算）

・｢お客様の役に立ちたい｣と真剣に考えるシステム会社、それこそがあなたのパートナーとしてふさわしい会社です。

・システムは｢ヤドカリ｣のようなもの、必要に応じてリニューアルする必要があるものだと考えておいてください。

・月ごとに納品していく

・企業にとってのITシステムの重要性を、あらためて端的に考えてみると、次の2つの側面があると思います。

●省力化・効率化という側面

●競争優位に立つという側面

・ゼストには、彼も含め、マイクロソフトのMVPという資格保有者が2名います。※石原 明氏

・当たり前のことを当たり前にこなせる人間こそ、究極のすごい人なのかもしれませんね。

・夢は80歳の｢スーパープログラマばぁちゃん｣になること

●書籍『「儲ける仕組み(すごいITシステム)」は社長がつくる～“設備投資”の発想で、最大のリターンを得る』より
伊藤 由起子 著
石原 明 監修
翔泳社 (2006年4月初版)
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