山崎 武也 氏　書籍『心を打つちょっとした気の使い方93』より

このページは、書籍『心を打つちょっとした気の使い方93』（山崎 武也 著）から、良かったこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ紹介しています。

・人を喜ばせて楽しい思いをさせるのは、それほど難しくない。相手の人に関心を持ち、相手の気持ちをちょっと推し量るだけでよい。自分が人にしてもらえればうれしいと思っていることを、相手に対してすればよいのだ。

・「けなして」よろこばれる!?　友人同士のつきあい術（中略）

一緒にいるときは悪く言い、陰ではよく言っているというコントラストのため、よく言っているという事実が際立つ。本人の前では悪者風に振舞うと「偽悪的」な態度に、友人との結びつきの深さをしみじみと感じるだろう。

・ゴルフ場のキャディーに対する場合でも「キャディーさん」などと呼んでいるうちは、よいサービスは期待できない。（中略）最初に、お互いにきちんと名乗っているのであるから。名前で呼ぶべきである。

・「幇間(ほうかん)」のテクニック

------“賢い馬鹿”は誰からもかわいがられる！

稀有になってはきたが、「幇間」という職業がある。酒席に出て、おもしろいことを言ったり余興をしたりして、客と芸者の間を取りもったり、客の機嫌を取ったりする。席をにぎわすのが役目で、「たいこもち」とも言われる。

・人と仲良くなるときの秘訣は、一般的には「徐々に」である。親密な関係を築き上げるには、まず、その土台固めをきちんとする。

・「この人ともっと親しくなりたい！」を伝えるテクニック（中略）

皆に好かれようと思って神経をすり減らし、自分のエネルギーを分散させるのではなく、好きだと思う人に集中するほうがよい。五、六人以上の、プライベートで非公式な集まりであれば、皆と仲良くなろうと無理をしない。波長の合う人たちと仲良くなることだけに努力したほうがよい。

・相談したくなる人・絶対したくない人のすぐわかる“境目”（中略）

相談してきたからといって、自分の考え方を部下に押しつけはしない。あくまでも、部下の立場に立って考えようとする姿勢を崩さない。（中略）また、「相談しやすい上司」は、部下に対してときどき自分が相談したりもする。

・部下と一緒に仕事をしようとする姿勢の上司は、まず、「君の知恵を借りたいだのが」という言葉と共に、部下に話しかける。（中略）「信頼されている」という重みは、心の中の自信に対する励みとなる。

●書籍『心を打つちょっとした気の使い方93』より
山崎 武也 著
三笠書房 (2010年7月初版)
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