中島 一 氏　書籍『意思決定入門』（日本経済新聞出版社 刊）より

このページは、書籍『意思決定入門』（中島 一 著、日本経済新聞出版社 刊）から、良かったこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ紹介しています。

・｢分かる｣という言葉の語源は｢分ける｣だそうです。目配りを忘れずに、面倒くさがらずに、分けて思考していくこと、これが意思決定のカギだということでしょうか。

・目的のない意思決定は失敗する(中略)目的がない、もしくはあいまいなまま案を走らせ、つぶれたというケースが実に多いのです。

・外国では、状況分析を欠いた目的を｢マザーフッド(お母さんの)願望｣と呼んでいます。お母さんは子どもを育てるときに、その子の将来にいろいろな期待を寄せます。｢すばらしい音楽家になってもらいたい｣｢弁護士でもいいわ｣｢それとも野球選手のほうがいいかしら｣------。こういうとき、お母さんは子どもの能力をよく分析しようとはしません。ただ自分の願望だけでは、意思決定の目的は生まれてこないのです。

・目的の設定法(中略)

｢何のために、いつまでに、何をやるか｣------これを決めて、はじめて意思決定の目的になりうるわけです。

・目的設定のためのチェックポイント(中略)

①(中略)頭だけで考えていないか(中略)
②(中略)本当にやりたいのか(中略)
③(中略)本当に必要なことなのか(中略)
④(中略)現状から見て可能なのか(中略)
⑤(中略)将来的に意味のあることなのか(中略)
⑥(中略)何のために、いつまでに、何をするのか(中略)
⑦(中略)一人よがりになっていないか(中略)
⑧この目的は、企業全体の目的とどのように連動しているのか

・目的設定のためのチェックポイント(中略)

①(中略)思考が矛盾していないか(中略)
②(中略)本当に意味があることなのか(中略)
③(中略)見落としはないか(中略)
④(中略)なぜ必要かはっきりしているか(中略)
⑤(中略)頭だけで考えていないか(中略)
⑥(中略)目標を達成することが目標達成につながっているか(中略)
⑦(中略)目標には、アウトサイドの立場や欲求が生かされているか

●書籍『意思決定入門』より
中島 一 著
日本経済新聞出版社 (2009年5月初版)
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