木下 修 氏より　（杏林大学客員教授）

このページは、学会「出版統計，実態調査にみる日本の書店動向（08年4月14日）」から、教え学んだこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ転載しています。

・ＮＨＫより取材があった。内容は「中小出版の倒産が続き、書店だけでなく出版社もおかしいのでは？」書店と出版社の倒産は同じではない。出版社の場合、企画力、経営力が問われる。

・書店の経常利益（トーハン発表）　０．２～０．５％。繁盛店は０．５％ある。

・書店の強み

１、注文しなくても自動的に本がくる。
２、返本ＯＫ
３、定価販売つまり、価格競争がなく、粗利が守られている。
４、大手取次の手厚いフォローがある。特に、大型店。

・新刊委託は６０％くらい返本されているのでは？！

・書店の弱さ

１、日本の流通チャネル戦略がない。
２、マーチャダイジング戦略がない。指定配本が多い。見計らい配本が多い。
３、マージンが低い。アジア地域で見ても一番低い。
４、取次間の支払いサイトが短い。
５、価格設定がない。

・小さい書店ほど外商率が高い。つまり、学校やお得意様に地道な活動をしている。
　　　　　　　
　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
●日本出版学会が主催の学会
「出版統計，実態調査にみる日本の書店動向
　　――SWOT分析から書店の特質・問題点を指摘する」より

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