横井 昭裕 著 氏より　（書籍「ふくろう社長の目のつけどころ」より）

このページは、書籍「ふくろう社長の目のつけどころ」から、教え学んだこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ転載しています。

・今、私は株式会社ウィズの企業理念として、「遊び心」と「オリジナルティ」の二点を基本に挙げている。

・つまらない仕事なんかないんだよ。自分なりの目標をつくってやれば、きっと楽しくなるはずだ。

・「今いい」というのは、実はよくない。だから、「これからいい」ものを見つけてほしい。

・ 「トミー」は、もともとおもちゃ工場で、いわば製造メーカー出身。だからこのトミーに限らず、工場出身のおもちゃ会社は、“モノをつくること”にお金をかける。

・すでにあるモノと違った切り口ができないか？

・現実と夢のバランスは七対三

・たまごっちの仕様について、私が絶対に譲らなかったことがある。それは、ポーズボタン、一時停止装置をつけなかったことだ。（中略）動物に一時休止はない。たまごっちも「生きもの」だから、ポーズボタンはない。

・それほど売れているのなら、この作品をアニメにしたらどうですか」との提案があった。どこの世界にも「目利き」はいるものだ。（デジタルモンスター）

・プリモエルが高年齢層に受けた理由を、「人間の背伸び意識の現われ」と分析している。（中略）高齢者に向けた言葉をしゃべったら、逆に買わない、ほしくないというのだ。これこそが、「若く見られたい」背伸び現象だ。

・ヒットの商品の不変的要素が分かる「企画評価表」
話題性、ステータス、ファッション性、発展性、特化性、実現性、認知性、クオリティ

・商品企画はできるだけ「シンプルで奥の深い」モノを目指すべきである。

・人間にはプラスの面「うれしい、楽しい」という心理面と、反対の、マイネス面「つらい、悲しい」という二面を持ち合わせている。

・調査やマーケティングでヒット商品がつくれるなら、企画マンはいらない

・自分は失敗しない。なぜなら成功するまでやめないからだ

・この何百年か、人間はそれほど変わっていない
　　　　　　
　　　　　
　　　　　　　　　　　　　
●書籍「ふくろう社長の目のつけどころ」より
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