書籍『日本の書店チェーン21世紀の「生き残り」戦略』より

このページは、書籍『日本の書店チェーン21世紀の「生き残り」戦略～日本の主要書店チェーントップは何をやろうとしているのか（新文化 編集）』から、良かったこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ紹介しています。

・丸善
原田室長の現状分析によると、売上構成は書籍55、文具・OA機器34、洋品8、その他3となっている。

・啓文堂書店はこの京王電鉄が100％株主
※会社名：京王書籍販売株式会社
店舗数：３７店舗（東京都３１店舗・神奈川県６店舗）2009年4月現在

・ときわ書房
自店の棚を活性化させるために担当者の意識を高めるユニークな施策が実施されている。そのひとつが「GUTS（ガッツ）」。2.6.10月の年3回、担当者が、受けもちのジャンルから売りたい本を1冊決め、目標の売上げ、目標の売上げ冊数を設定し、その販売方法を工夫するもの。

また、各店舗で実施した販促・フェアを写真と手づくりのレポートで報告させる「ビジュアルプレゼンテーション」などだ。

・田村書店----大阪
同社の標準的な100坪前後の店舗は、ジャンル別商品構成比率の基準を次のとおり設けてある。
①週刊・月刊誌は15％、②コミック15％、③文芸書10％、④文庫・新書20％、⑤児童書10％、⑥ビジネス・コンピュータ書8％、⑦地図・ガイド・旅行書7％、⑧趣味・実用書7％、⑨学参・辞書7％。

・くまざわ書店
くまざわ書店の底力からともいえる施策が四つある。
①社長から全社員に年に一度手紙が出される
②降格人事は日常茶飯事である
③命令はどこからでも飛んでくる
④マニュアルはない

・ファミリーブック----群馬
24時間営業を展開するには「100坪が一番効率的」という結論を得ている。

・有隣堂----横浜
社名の由来
論語の「徳は弧ならず、必ず隣有り」が、有隣堂の社名の由来である。

・リブロ----東京
3店舗（熊本店、別府店、東戸塚店）に共通しているのが、「イス、テーブル」「低い什器」「キッズコーナー」の3つが設置されていること。　　　　　　
　　　　　
　　　　　　　　　　　　　
●書籍『日本の書店チェーン21世紀の「生き残り」戦略～日本の主要書店チェーントップは何をやろうとしているのか』より
新文化 編集
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