セミナー『実戦！出版成功セミナー』より

このページは、セミナー『実戦！出版成功セミナー』から、良かったこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ紹介しています。

●土井 英司 氏　エリエス・ブック・コンサルティング代表取締役

10,000人　5％のクリック　　10,000人　10％のクリック　　10,000人　20％のクリック
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　500人　　　　　　　　　　　　1,000人　　　　　　　　　　　　　2,000人
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　25人　　　　　　　　　　　　　100人　　　　　　　　　　　　　　400人

10％のクリックを取れれば、その差は4倍になる。
20％のクリックを取れれば、その差は16倍になる。

・Y（売上）　＝　a（著者）x（マーケティング）　+　b（おまけ）

・ブランドとは、強み×らしさ

・新しい市場に既にある物を持っていくより、既にある市場に新しいものを売っていくほうが良い。

・あえて嫌なことにお金を使う。

●高橋 朋宏 氏　株式会社サンマーク出版　編集長

・自分の魅力はわからない。編集者の仕事は人の魅力を見つけること。

・ベストセラーの定義。
３万部売れればヒット。５万部売れれば２塁打かタイムリーヒット。１０万部売れればホームラン。

・３万部では版元にとって利益が出ないこともある。広告費や刷りすぎなど。

・『病気にならない生き方』（新谷 弘実 著、サンマーク出版）初版７０００部

・読者とは、本を買う人のこと。つまり、消費者のこと。

・読者が本を買うには、答えを求めているか、著者が好きか、そのジャンルが好きか、ベストセラーだから、紹介、口コミなどの理由で購入する。

・本が売れる理由は７つ。（読者の７つの欲求）

１、悩みや問題を解消したい。→これが一番強い。

２、肯定したい。自分は合っている。認めてもらいたい。

３、知りたい。

４、成長したい。変化したい。

５、感動したい。

６、救われたい。癒されたい。

７、楽しみたい。

・良い編集者を見つけるには、あなたの話すことに反応する編集者を探すことが大切。

・年間10冊くらいの本を作っている。のめり込むような本作りをしたい。

・良い本なのに売れないではなく、売れる本が良い本。

・書いてあることが極端であること。そのほうが強い。

・最初の一行に全てを賭ける。『病気にならない生き方』（新谷 弘実 著）のはじめは、「42年間病気になったことがない。」エピローグは、「私は42年間死亡診断書を書いたことがない」

・サンマーク出版には、編集者特権がある。編集長や社長がダメといっても年に１冊だけ本を出せる。

・あとがきで著者を好きになってもらえるかが決まる。

・著者を魅力的に感じるところと求めるところ
　----　読者のニーズに答えを提案できる人。つまり、言いたいことを書ける人ではない。
　----　プロフィールを見る。
　----　本業で結果を出しているか、ある分野で一番になっている人

・読ませる原稿の書き方

　----　分類するな。分類がつまらなくなる。
　----　網羅するな
　----　説明するな
　----　完成させるな、非のうちどころのない本だと魅力がない。
　----　自慢するな。自慢話しに聞こえないように原稿は作る。

・初めて会う編集者にやってはいけないこと

　----　長話は最悪。短く印象を残す。相手から質問してもらえるように。
　----　翌日にメルマガを送る
　----　突然に原稿が送られてくる。

・編集者から依頼が来るには？という発信方法でアプローチする。

・著者から紹介してもらう。但し、売れている著者。売れている人は売れる人を連れてくる。

・出版プロデューサーから紹介してもらう

・完璧な求めない。どこか欠けているように作っている。クラスで一番かわいい人ではなく、3番目くらいのところを、あえて見るようにしている。

●堀江 信宏 氏　スピードチェンジ・ジャパン（株）代表取締役

・全ての進歩は新しい質問から始まる。※マイケル・ボルダック

・No.1から学びなさい。そうしたらあなたはトップ3％に入れるだろう。※マイケル・ボルダック

●岩元 貴久 氏　株式会社イー・エム・ズィー代表取締役

プロモ商人は、PDF提供者にメアドが残るようになっている。

　　　　　　　　　　　　　
※セミナー『実戦！出版成功セミナー』より
講師：高橋 朋宏 氏　株式会社サンマーク出版　編集長
　　　　土井 英司 氏　エリエス・ブック・コンサルティング代表取締役
　　　　堀江 信宏 氏　スピードチェンジ・ジャパン（株）代表取締役
　　　　岩元 貴久 氏　株式会社イー・エム・ズィー代表取締役
日時：2009年7月10日(金)
開催地：東京・六本木
主催：株式会社イー・エム・ズィー
http://www.emz.jp/

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