吉江 勝 氏（書籍『課長のルール』より）

このページは、書籍『課長のルール（吉江 勝 著）』から、良かったこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ紹介しています。

・マネージャークラス、所長クラスの異動は、ほぼ確実に「何かしらの変革・旧習の打破が期待されて」の意味合いを含みます。よって前任者のやり方を１００％躊躇するようでは、そのポストに就任した意味がないのです。

・人事評価の本を読むなりして、評価技術を体系的に習得してほしい

・積極的なミスならば大いに奨励し、起こしてしまったそのミスを取り返すにはどうしたらいいか部下自身で考えさせることも彼らの成長に大きく寄与する

●書籍『あたりまえだけどなかなかできない 課長のルール』より
吉江 勝 著
明日香出版社 (2010年1月初版)
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