ムック『ツイッター 会社と仕事はこう変わる』(日経ビジネス 著, 編集)より

このページは、書籍『ツイッター 会社と仕事はこう変わる（日経ビジネス 著, 編集）』から、良かったこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ紹介しています。

・当然、こうした急拡大はいつかは止まり頭打ちの時期を迎えます。たとえば、「mixi」の会員数が1400万人ぐらいですが、1000万人を超えるあたりに天井があるようです。
※滑川海彦氏談

・ビジネでの成功よりまずはヒトとのつながりをつくろう
※鶴野充茂氏談

・経営者のためのツイッター活用十カ条

1　告知ではなくリアクション、つながりづくりのためと捉えよ
2　最初はテーマを決めて自分が発見したことをつぶやけ
3　フォロワー数よりMention/RT数を上げていこう
4　週末ネタ、夜ネタ(OFF)と平日ネタ(ON)は違う。反応得るには読者のモードを考えて
5　フォロワー数アップは、①RT、Mentionされやすいつぶやきを増やす　②固有名詞、ハッシュタグ入れる(検索対策)　③パワーユーザーに絡む　がポイント
6　まずは100人フォローせよ：会いたい人、話をしたい人をプロフィールで検索＋TL上のMentionで見つける
7　思いつき、イラっとしたままでつぶやくな。冷静にひとひねりを考えよ
8　敬意を払った質問やコメントで積極的に絡んでいけ
9　反応には1人ずつ丁寧に対応していこう
10　専門分野(業界)のプレーヤー的なコメントを発信せよ。「中の人」のつぶやきは注目されやすい
※ベストセラー『頭のいい説明「すぐできる」コツ』の著者　鶴野充茂氏

・発信しないユーザーを外す
UnTweeps
http://untweeps.com/

一定期間ツイートがないユーザーを抽出してアンフォローできる。期間は標準で30日になっているが自由に指定可。月3回まで無料。

・アカウントの影響力を測定

TweetLevel
http://tweetlevel.edelman.com/

PR会社のエデルマンが提供。Influence、Popularity、Engagement、Trustの4指標の得点を基に総合スコアを100点満点でレーティング

・日本経済新聞電子報道部へ行くこととなり、これが日経ビジネスで(とりあえず)最後の仕事に。「TFM」や「カトキチ」など取材した企業ユーザーは、皆、仕事というより、楽しんでいます。「龍馬と孫社長を重ねた写真があったら、絶対に面白い！」実現。楽しく仕事ができて幸せでした。(井上)

●ムック『ツイッター 会社と仕事はこう変わる』より
日経ビジネス 著, 編集
日経BP社 (2010年4月初版)
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