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日経MJ 2015年7月8日号に「第43回 日本の専門店調査」が発表された。紹介したい。
順位 |
会社名 |
売上高 |
前年比 |
経常利益 |
店舗数 |
本社 |
1位 |
TSUTAYA カルチャア・コンビニエンス・クラブ |
200,416 |
2.3 |
17,976 |
- |
東京 |
2位 |
紀伊國屋書店 |
106,714 |
▲0.4 |
714 |
64 |
東京 |
3位 |
ブックオフコーポレーション |
50,621 |
▲6.1 |
1,677 |
942 |
神奈川 |
4位 |
ワンダーコーポレーション WonderGOO |
50,950 |
▲9.3 |
718 |
110 |
茨城 |
5位 |
未来屋書店 |
50,621 |
▲0.2 |
361 |
251 |
千葉 |
6位 |
有隣堂 |
50,405 |
0.4 |
291 |
47 |
神奈川 |
7位 |
ジュンク堂書店 |
48,574 |
▲3.5 |
▲348 |
52 |
兵庫 |
8位 |
くまざわ書店 |
42,721 |
▲3.0 |
- |
235 |
東京 |
9位 |
ヴィレッジバンガード |
35,749 |
▲5.3 |
▲277 |
403 |
愛知 |
10位 |
フタバ図書 |
34,536 |
▲2.0 |
1,292 |
64 |
広島 |
11位 |
トップカルチャー |
33,042 |
▲2.5 |
118 |
69 |
新潟 |
12位 |
文教堂 |
30,730 |
▲2.4 |
▲297 |
195 |
神奈川 |
13位 |
テイツー |
29,390 |
▲6.4 |
▲199 |
118 |
岡山 |
14位 |
三省堂書店 |
25,900 |
▲4.4 |
- |
36 |
東京 |
15位 |
三洋堂書店 |
24,144 |
▲4.4 |
211 |
87 |
愛知 |
16位 |
丸善書店 |
20,832 |
▲2.6 |
202 |
- |
東京 |
17位 |
リブロ |
20,240 |
▲5.2 |
- |
88 |
東京 |
18位 |
精文館書店 |
19,269 |
▲0.4 |
540 |
49 |
愛知 |
19位 |
キクヤ図書販売 |
13,914 |
▲3.0 |
- |
30 |
兵庫 |
20位 |
明屋書店 |
13,753 |
- |
284 |
84 |
愛媛 |
21位 |
オー・エンターテイメント |
12,115 |
▲7.5 |
154 |
61 |
大阪 |
22位 |
文真堂書店 |
10,141 |
▲12.4 |
- |
- |
群馬 |
23位 |
積文館書店 |
9,717 |
9.8 |
75 |
32 |
福岡 |
24位 |
すばる |
9,600 |
▲5.0 |
- |
29 |
千葉 |
25位 |
ダイレクト・ショップ |
9,533 |
▲5.4 |
31 |
51 |
滋賀 |
26位 |
まんだらけ |
9,481 |
0.2 |
1,226 |
11 |
東京 |
27位 |
アシーネ |
9,208 |
▲0.1 |
- |
93 |
東京 |
28位 |
京王書籍販売 |
9,087 |
▲7.7 |
- |
38 |
東京 |
29位 |
戸田書店 |
7,292 |
▲9.5 |
41 |
32 |
静岡 |
※日経MJ調査
※単位百万円
書店の売上とは出版物だけではない事を認識する必要がある。大手の書店はほとんどが複合書店だ。あおい書店、ニューコ・ワン、ブックエース、八重洲ブックセンターからは回答がなかった。ネット書店の影響は避けられなかったのだろう。電子書籍・電子雑誌も影響は少なからずあったと考える。
日本の書店数は5月で約13,500店。2000年と比べて8000店以上減少している。書店の中には、読者の興味を引く書籍を独自に仕入れ、他店とは違う個性を出す努力をしている。ただ、実際にはまだまだ努力不足だと言われるが、出版システム全体がそうはなっていないのだから無理な話。
未来屋書店とアシーネが合併、売上高600億円・店舗数約340店舗になる予定。アバンティブックセンター{56店}もトーハンに買収された。今後、大手スーパーの書店子会社をスーパー自身が持ちきれなくなったのと利益率の低さに嫌気がさしてきたと考える。
リアル書店の売場が金太郎飴なら、より便利になったネット書店で素早く検索した方が良いのは決定的。消費者は書店が減少しても、本の入手方法は他にもあるのでそれほど困っていないし、実際のところ心配はあまりしていない。
売上減少の最大の原因は「買う人が減っている」のだから、売上は下がり続けるだろう。生産年齢人口の急激な減少と、それに輪をかけての少子化ではいくら書店が努力しても未来は不透明だ。
電子書籍の時代がすぐそこに来ているようだが、電子書籍は流通コストと製造コストが必要ない。全てプラットフォームと読者直販の話。反論する人がいるようだが、電子書籍の時代に書店のビジネスが成立するのは困難に思える。
長期的にみると書店がなくなることにより、電子書籍を含めた書籍全体の市場が縮小していく可能性がある。書店の数が大きく減れば人が書籍に出会う機会がその分減るから。
書店がなくなると、その分、電子書籍が増えることにもならないし、電子書籍サイトに行かないこともはっきりしている。リアルの世界で本と接触する機会が減少する。電子書籍がネットの世界でどれだけの存在感を発揮できるかは現在の段階では不透明な部分だ。
既に米国では2013年から電子書籍の成長が止まった。電子書籍の時代が来る場合、公立学校の教科書が電子教科書になる時期か、団塊の世代交代の時期と考える。しかし、それまでは書籍の売上は今のままでは減り続けると確信する。
寄稿 : 出版流通コンサルティング 冬狐洞 隆也 氏
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