雑誌『週刊東洋経済 2015年 10/31号』（東洋経済新報社 刊）より

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【巻頭特集】「俺たちはお化けなんだ」 TSUTAYA 破壊と創造

誤解と憶測に満ちた見えざる「企画会社」の素顔
市民価値向上か知の破壊か TSUTAYA図書館の賛否
独占直撃カルチュア・コンビニエンス・クラブ社長 増田宗昭

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・屋号は別でも実はTSUTAYA（中略）

中には、TSUTAYAとは別の屋号で営業しているFC店もあり、輪をかけて規模の大きさを見えにくくしている。ヤマト屋書店(本社・宮城県石巻市)が仙台三越に出している店もその一つで、自社の屋号を掲げている。

・店舗などのパッケージ商品を提案する「企画力」と、1店舗では得られない「ネットワーク価値」である。TSUTAYAの成長はまさしく、この2点にある。

・ヒットの気配があったり、仕入れ値条件がよく利幅が厚かったりする商品は、全国で一気呵成に売り場展開が進められる。「TSUTAYAの推し本」などとして、共通のポップや陳列方法を導入。

・「俺たちは生活提案をする企画会社なんだよ」。増田氏は自社がレンタル大手と呼ばれることを好まず、業界を独自に定義している。

・CCCはネットサービスに置き換わるようなことは基本的にやらない。企画会社としてリアルでしかできないことを掘り起こそう。加盟企業のためにね。

●雑誌『週刊東洋経済 2015年 10/31号』より
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